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Retail NEWS

Ocho de Cada Diez Proveedores son Empresas Españolas

3 Abril 2009 Madrid

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Eroski impulsa en Ronda un gran centro comercial

Eroski impulsa en Ronda un gran centro comercialEroski invertirá 102 millones de euros para construir un centro comercial en Ronda, Málaga.Nueva oportunidad de emplazamiento comercial en Ronda. El grupo de distribución Eroski, después de doce años de complicados trámites y de la frontal oposición de la asociación de comerciantes de la ciudad, va a invertir 102 millones de euros en la construcción de un centro comercial en la localidad malagueña. Una oportunidad para aquellas cadenas y emprendedores interesados en esta interesante plaza comercial. Esta gran superficie, que será el mayor de los nueve que tiene el grupo en Andalucía, tendrá 65.000 metros cuadrados y creará 1.300 puestos de trabajo en la ciudad.El proyecto de construcción de una gran superficie Eroski ha dado un paso decisivo de cara a su próxima instalación en la ciudad del Tajo. Así, después de doce años de complicados trámites y de la oposición de la Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa de Ronda, que todavía persiste, la compañía vasca invertirá 102 millones de euros en la construcción del centro comercial en Ronda, según ha indicado el alcalde de dicha localidad malagueña, Antonio María Marín.La creación de este nuevo centro comercial favorecerá a muchos emprendedores que quieran poner en práctica sus proyectos empresariales, por lo que es una oportunidad para abrir nuevos establecimientos. En este sentido, Marín ha dicho que las obras del gran centro comercial de Ronda podrían comenzar en pocos meses y que llegarán a emplear a entre 500 y 700 personas en la construcción y casi 1.000 en los comercios que incluya, una de las más grandes de Andalucía según Marín Lara y que tendrá bastante en común con el Eroski de la Nueva Condomina, en MurciaEl Ayuntamiento de Ronda llevará a pleno del próximo viernes 13 de febrero la adjudicación de los terrenos del campo de fútbol, sobre los que se levantará el complejo comercial, que además ocupará también el antiguo recinto ferial.La parcela del centro comercial proyectada sobre el campo de fútbol tiene licencia de la Comisión Provincial de Urbanismo y será adjudicado al Grupo Ruiz Jurado, único participante en el concurso de enajenación convocado al efecto. Mientras, la Junta de Andalucía estudia una solución para la otra zona, adaptando el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU). El edil andaluz (PA), que gobierna con mayoría absoluta en coalición con el PSOE, consideraba que esa otra parte era zona de equipamiento, mientras que la institución pública defendía lo contrario.A pesar de ser Eroski el único interesado por la compra del campo de fútbol, el Ayuntamiento estableció una serie de condiciones en dicha adquisición. Así, la oferta económica no debía bajar de los 9,9 millones de euros. Además, de las tres plantas de aparcamientos bajo rasante que está proyectado construir en la zona, una de ellas deberá ser cedida al Consistorio para su explotación, según estableció el pliego municipal. Esta cláusula se trata de la creación de 512 plazas de aparcamiento que el Ayuntamiento pondrá a disposición de residentes del barrio de San Rafael, principalmente, por un importe de entre 9.000 a 11.000 euros. Además, los aparcamientos paliarán la necesidad de los vecinos de la barriada San Rafael, donde habitan cerca de 4.000 personas.Otra de las condiciones se basa en la cesión de entre 10.000 y 20.000 metros cuadrados de terreno al Consistorio, probablemente encaminados a la construcción de un centro de recepción de mercancías y una nueva estación de autobuses.La operación de venta del campo de fútbol se ha cifrado finalmente en 9,8 millones de euros, de los que 2,5 millones se entregarán al Ayuntamiento en efectivo y el resto corresponde a un terreno de 26.000 metros cuadrados que se destinarán a la construcción del centro de recepción de mercancías o Centro de Transportes, y una zona de autoescuelas junto a la circunvalación.La ciudad malagueña tendrá finalmente un centro comercial con el que no todos los vecinos están de acuerdo. Así, esta gran superficie ha causado el rechazo por parte de los comerciantes de Carrera Espinel, lugar donde se ubica la mayor parte de los pequeños comercios. Estas empresas ven en el centro comercial una gran amenaza para sus negocios, debido a que éste podría mermar sus ingresos.

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La apertura de centros comerciales frena en seco, tras un 2008 de récord

jueves, 26 de marzo de 2009

Hasta 1,2 millones de metros cuadrados nuevos registro el mercado de centros comerciales durante el pasado año, según la consultora Jones Lang LaSalle. Una cifra récord que difícilmente se volverá a repetir, ya que los proyectos futuros han disminuido de modo fulminante, y no se espera que la situación retome el vuelo al menos hasta el bienio 2011-2012.Resulta paradójico que en el año del derrumbe financiero y la crisis el sector de los centros comerciales haya registrado, con 1,2 millones de metros cuadrados inaugurados y 39 centros inaugurados o ampliados, sus mejores números. Pero esto es debido a que “el desarrollo de un centro comercial tiene unos plazos relativamente largos, y los que se han inaugurado en 2008 han sido gestados con más de 3-5 años de antelación, y ya estaban muy avanzados para que la situación actual afectase en su desarrollo”, indica Luis Iñiguez, director de la división de Retail de la consultora Jones Lang LaSalle, que acaba de presentar un informe sobre la situación actual y perspectivas de este mercado en España.En estos momentos, la consultora advierte de que las expectativas están cambiando radicalmente en el negocio de la promoción de centros comerciales, que se ven afectados por variables como la caída de ventas o unos precios más bajos, una reducción de costes y un frenazo a la expansión por parte de los operadores, o unas negociaciones más complicadas.Por su parte, el responsable de Research Retail de la consultora, Borja Reig, señala que “aunque no hay un consenso claro, la opinión es que la crisis aún no ha tocado fondo. Se espera que en 2009-2010 el mercado permanezca volátil, y las previsiones apuntan a un inicio de la recuperación a partir de 2011”.Hasta entonces se han detectado 900.0000 m2 de nueva superficie bruta alquilable (SBA) en proyectos seguros –y casi 1,9 millones probables–, resulta evidente que cada vez empiezan a verse menos proyectos nuevos, lo que se interpreta como los primeros signos de moderación. “En estos momentos hay que ser valiente para promover un centro, debido entre otros factores a que es casi imposible obtener financiación”, ha explicado Iñiguez, por lo que calcula que “en el futuro será difícil ver inauguraciones de centros comerciales grandes”.Como explica el director de Retail, “los proyectos futuros son los que están sufriendo más, porque no tienes atado al operador y puede escudarse en la situación actual para exigir esas bonificaciones”.El operador, en cualquier caso, es quien tiene ahora la ventaja en la negociación.El 2008, en cifrasEntre las 33 inauguraciones llevadas a cabo en 2008, destacan centros como Islazul, en Madrid, Parque Marítimo Jinamar, en Telde (Las Palmas), o la segunda fase del Plaza Imperial, en Zaragoza. Por tamaño, la media de centros abiertos el pasado año ha sido la más alta registrada nunca en España, con una cifra que ronda los 30.000 m2, lo que ha aumentado el tamaño medio de estas superficies, situándose en los 23.000 m2. Andalucía, Madrid, Aragón y Galicia fueron las comunidades que más aumentaron la SBA.En la actualidad hay 613 centros comerciales en España, que se reparten un total de 14.281.000 m2 de SBA. La densidad en parámetros comparativos a nivel europeo –es decir, sin outlets ni salas de cine–, se sitúa en 230 m2/1.000 habitantes, lo que nos coloca en noveno lugar continental, por encima de la media europea pero por detrás de países como Reino Unido, Francia, Holanda o Portugal.En cuanto a la inversión, se registraron un total de 20 operaciones –22 menos que en 2007– por valor de 1.641 millones de euros, un 10% menos de lo contabilizado el año anterior. Entre las principales, destaca la venta por parte de Metrovacesa de dos centros comerciales –La Maquinista en Barcelona y Habaneras en Torrevieja– a Unibail Rodamco, por un total de 424 millones de euros, y el portfolio de 12 hipermercados que Eroski vendió a Topland por 361 millones de euros en una operación de sale-and-leaseback.Situación a pie de calleSegún el responsable de Research Retail, Borja Reig, “2008 fue un año de ajustes” en el mercado a pie de calle. “Restricciones a la financiación y caída de ventas son los factores que están haciendo caer la demanda por parte de los rótulos, aunque existen grandes diferencias según ciudades y tipología de calles”.En este ámbito, la demanda media busca locales de entre 100 y 200 m2, ubicados en calles prime, y se prefiere pagar rentas más altas si ésta garantizan una buena localización. También se ha observado una pérdida de interés por parte de los operadores internacionales sin presencia actual en España, “Algo muy poco habitual hasta ahora”.

Fuente:www.tormo.com

Carrefour reivindica liberalizar los horarios comerciales para generar empleo

Jueves, 02 de abril de 2009

Al compás de la crisis brotan nuevos ímpetus y sugerencias a la hora de gestionar el cada vez más escaso consumo en los supermercados. El presidente de Carrefour en España, Rafael Arias-Salgado, defiende que se liberalicen los horarios comerciales como una de las mejores políticas "para la sociedad y la economía" al verla como "un factor de creación de empleo, algo que en estos momentos no debería perderse de vista".Distinguiendo la excepción que supone Madrid, una comunidad con horarios más amplios y flexibles y más de veinte domingos de apertura, Arias Salgado se ha mostrado muy crítico con las restricciones vigentes en algunas comunidades autónomas para la apertura de nuevos establecimientos.El ex ministro y actual presidente de Carrefour ha sido invitado al último encuentro en Madrid del Foro Generación del 78 para analizar “la distribución comercial en el Estado de las Autonomías”.El ejecutivo ha salido en defensa de la ampliación del horario comercial, argumentando que "la mayor parte de los consumidores prefieren tener libertad para poder comprar a cualquier hora del día, incluso las 24 horas del día".Por otro lado, el empresario se ha mostrado crítico con el restrictivo marco regulador que, según ha explicado, aplican la mayoría de comunidades autónomas en materia comercial, lo que afecta sobre todo a la distribución organizada.Mención especial ha merecido "la segunda licencia o licencia autonómica", que es necesaria para poder abrir establecimientos comerciales que superen los 2.500 metros cuadrados de superficie de venta. Para Arias-Salgado, dicha licencia es en su actual regulación “absolutamente discrecional”, por lo que debería estar sujeta a requisitos objetivos de cumplimiento medible para dar a las empresas un mayor margen de seguridad jurídica.Explicó que las restricciones impuestas por las autonomías llegan a ser contrarias a la unidad de mercado y la libertad de establecimiento, especialmente cuando se refieren a la planificación de los equipamientos comerciales. Además, consideró que una de las razones que se esgrimen con mayor frecuencia para su justificación, la protección del pequeño comercio, no se ha logrado, lo que achacó a una gran diversidad de razones.Los pequeños establecimientos, según Arias-Salgado, tienen gran porvenir si maximizan sus ventajas comparativas frente a las grandes superficies.Subrayó además que es preciso que sepan adaptarse a los cambios sociales.“Hoy se compra de ocho a diez de la noche”, ejemplificó el presidente de Carrefour.Arias-Salgado se refirió también al desarrollo y aplicación de la directiva Bolkestein. Esta iniciativa, ya en vigor pero pendiente de incorporación al ordenamiento jurídico español, supone la liberalización de los servicios en el marco europeo. Para el empresario, se trata de “uno de los escalones que faltaban” en el camino del mercado único europeo.Arias-Salgado, que mostró su respaldo a esta iniciativa, reconoció que ha generado un debate “muy complicado y muy polémico”, por lo que auguró que su proceso de incorporación no será fácil. Sin embargo, subrayó que “constituye un avance muy importante porque va a permitir que el mundo de los servicios sea verdaderamente europeo”.El Foro Generación del 78El Foro Generación del 78 es una asociación fundada hace diez años con la misión de “acercar las instituciones nacionales e internacionales a los jóvenes, con el fin de fomentar una mayor participación e implicación de éstos en las cuestiones públicas”, según explica su presidente, Arturo Merelo. Los objetivos del Foro Generación del 78 están definidos por la voluntad de difundir los principios y valores que sustentan la Constitución de 1978. Estos valores han sido los pilares sobre los que se ha desarrollado la sociedad en la que han crecido los jóvenes de la España actual.

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Caprabo rebajará el precio de sus productos hasta un 50% durante el mes de mayo

La guerra de precios que se vive en el sector de la alimentación sigue dando alegrías a los maltrechos bolsillos de los consumidores. Si en las últimas semanas Mercadona y Carrefour han acaparado la actualidad con sus precios bajos, hoy le toca a Caprabo, que ha decidido celebrar su 50 aniversario con recortes de hasta el 50% en sus productos durante el mes de mayo.La compañía catalana fue fundada en 1959 y abrió su primera tienda en el número 318 de la avenida Sant Antoni Maria Claret, en Barcelona. Medio siglo más tarde Caprabo cuenta con 356 puntos de distribución repartidos por toda España y su plantilla supera los 10.100 trabajadores.La cadena de distribución es propiedad del grupo Eroski, con un 75% de la compañía, de la familia Botet, que controla un 16%, y de La Caixa, cuya participación asciende al 9%.Para celebrar sus 50 años en activo Caprabo se ha sumado a grupos alimenticios como Mercadona y Carrefour y ha anunciado una importante rebaja en el precio de sus productos. Aunque la medida sólo estará vigente durante el mes de mayo, servirá para recrudecer aún más la guerra de precios que se vive en el sector.El consejero delegado de Caprabo, Javier Amezaga Salazar, considera que la compañía "representa la historia del comercio en Catalunya y tiene voluntad de continuar siendo el referente en un mercado cada vez más competitivo".

miércoles, 01 de abril de 2009

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